Sobre
Sou o Samuel Basso. Empresário há mais de 20 anos e mentor de empresários.
Esta é a minha história, com o que deu errado e o que deu certo. Não aprendi gestão só em livro. Aprendi tocando empresa.
O começo não deu certo
Comecei a empreender em 2005, numa empresa de soluções de TI. Eu tinha vontade e pouco conhecimento. Faltava experiência, o negócio não decolou como eu esperava e eu resolvi encerrar.
Isso me ensinou a regra mais cara de todas. Vontade não paga conta. Sem conhecimento, a empresa não anda.
Estudei. Fiz técnico em Informática e me formei em Análise e Desenvolvimento de Sistemas. Em 2010, fundei outra empresa de software, a Otimizy Sistemas Inteligentes.
A empresa que cresceu chegou a mais de 2.000 clientes
Ela chegou a mais de 2.000 clientes e 30 funcionários. Passou por expansão nacional e por dois processos de fusão, com a KMM em 2020 e com a nstech em 2022.
Depois abri outros negócios, na indústria, em serviço e no varejo. Cada setor me mostrou a mesma coisa. O problema do dono quase nunca é falta de esforço. É falta de clareza e de processo.
Meu lucro era de 5%
Eu demorei para conhecer os números da minha empresa. Em 2015, o lucro da Otimizy era de 5%. Quando passei a olhar os números de perto, ele foi para 30% em seis meses.
Em outro momento, tive prejuízo num projeto que crescia em faturamento. Quando me toquei, corrigi a rota e voltei a lucrar.
Por isso eu falo tanto de números. Sensação, feeling e emoção levam a erro. Eu prefiro ter certeza do prejuízo do que achar que estou no lucro, porque com certeza eu consigo agir.
Eu continuei estudando
Fiz pós-graduação em Gestão Empresarial e mestrado em Administração de Empresas. Também fiz especializações em finanças, gestão, marketing e estratégia, no Brasil e no exterior. Estudei para ser um empresário melhor.
O que eu faço hoje
Sou sócio da nstech, um grupo com mais de 33 empresas, mais de 4.000 colaboradores e mais de R$ 1 bi de faturamento.
Em 2022, fundei o Analizare Group, um ecossistema de soluções para empresas, com educação, consultoria, mentoria e software. O braço de mentoria é o Mentorus Club, em que eu acompanho empresários de perto. Também sou sócio da Mentoring League Society, ao lado de Flávio Augusto, Joel Jota e Caio Carneiro.
Já impactei mais de 2.000 empresários com mentorias, treinamentos e eventos. E sigo empresário. Eu cobro de mim o que cobro de quem eu mentoro.
Três frases que eu repito
Faturamento é ego, lucro é sanidade e caixa é rei.
Não tem fórmula mágica. É processo e ritual de gestão semanal.
Quando você tem clareza dos números, você para de dar desculpa.
Quer trabalhar comigo?
Hoje eu atendo empresários pelo Analizare Group, o ecossistema de soluções para empresas, com educação, consultoria, mentoria e software. Fundei o grupo e a mentoria dele, o Mentorus Club.